Dicas para melhorar a produtividade industrial
Confira essas 5 dicas para melhorar a produtividade industrial e parar de sofrer com os desperdícios na indústria
A produtividade industrial é o bom uso dos recursos na indústria. Portanto, ela permite que mais tarefas importantes sejam realizadas em menos tempo.
Porém, é comum perceber falhas na produtividade em muitas situações da indústria.
Como resultado, essa falta de produtividade pode causar ociosidade de pessoas e máquinas. Além disso, ela faz com que os planejamentos de produção não sejam cumpridos.
Então, foram elaboradas cinco dicas capazes de ajudar você a alcançar a produtividade desejada e tornar o planejado cada vez mais próximo do realizado.
Dicas de produtividade industrial:
1. Analise o processo improdutivo
Você precisa analisar as etapas da tarefa improdutiva para identificar os gargalos e, por fim, saber quais esforços serão necessários.
2. Entenda como economizar o tempo
Em seguida, será possível identificar momentos de tempo improdutivo. Ou seja, momentos em que etapas desnecessárias são realizadas ou exista ociosidade do time. Portanto, busque entender quais são os intervalos de improdutividade presentes. Por fim, analise o que é preciso fazer para eliminar esses intervalos.
3. Tenha atenção às pessoas
Frequentemente, o desempenho das pessoas na atividade é um reflexo do processo.
Ou seja, se os procedimentos não são estabelecidos com objetividade ou possuem falhas que afetam o trabalho das pessoas envolvidas, então um time improdutivo será uma consequência.
Logo, é importante que você entenda que a ociosidade de colaboradores muitas vezes não está relacionada à vontade deles, e sim às inconformidades do processo.
Portanto, ouça seu time constantemente e entenda as dores envolvidas na perspectiva dele. Assim, você poderá traçar planos de ação capazes de atingir a causa raiz.
4. Crie procedimentos objetivos
Conforme mencionado, é necessário que as pessoas envolvidas na tarefa possuam direcionamentos precisos.
Portanto, para que um time saiba exatamente o que deve ser feito, é necessário que essas etapas estejam previamente estabelecidas. Isso possibilita um fácil entendimento.
Desse modo, descrever cada etapa a ser realizada em uma atividade, detalhando todas as ações envolvidas, evita desperdícios de insumos, movimentação e tempo.
Nesse sentido, uma forma de fazer isso é por meio da implementação do Procedimento Operacional Padrão (POP).
O POP é um documento que contém a descrição completa sobre como a atividade precisa ser executada, como um manual de instruções.
Dessa forma, um POP deve conter:
Descrição do procedimento em questão;
Pessoa responsável pela atividade;
Máquinas, equipamentos, ferramentas e ações necessárias;
Passo a passo da atividade, descrevendo o que deve ser feito, de que forma, e incluindo explicações sobre o que não é necessário fazer;
Guia de inspeções periódicas dos equipamentos utilizados no processo.
5. Monitore dados relevantes com frequência
Se você deseja a produtividade na indústria, é de muito importante que tenha em mãos os dados que irão fornecer insumos sobre isso.
Dessa forma, essas informações precisam estar sempre atualizadas para que os planos de ação possam, de fato, atacar a causa raiz.
Conclusão:
Por fim, é possível perceber que existem muitos fatores que atrapalham a produtividade industrial.
No entanto, você pode aplicar as dicas acima para identificar os gargalos produtivos e, então, tomar ações capazes de atacar a causa raiz do problema.
No próximo texto, traremos mais informações importantes sobre como identificar e eliminar a improdutividade das atividades na indústria.
Em seguida, você saberá mais sobre como monitorar os dados da tarefa que deseja analisar e, finalmente, de que forma esses dados podem te ajudar a melhorar as falhas presentes.
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